Les divisions du ministère du Renouvellement de l'infrastructure publique :
- Division de la stratégie relative aux biens commerciaux
- Division des politiques et de la planification infrastructurelles
- Secrétariat des initiatives de croissance de l'Ontario
- La Division de l'immobilier
Division de la stratégie relative aux biens commerciaux
La Division de la stratégie relative aux biens commerciaux a été créée en 2007 à la suite d’un réalignement au sein du ministère du Renouvellement de l'infrastructure publique.
La Division de la stratégie relative aux biens commerciaux coordonne les politiques sur les alcools et les jeux en Ontario et gère les rapports qui lient le gouvernement et ses organismes chargés de s’occuper des alcools et des jeux, à savoir : la Régie des alcools de l’Ontario (LCBO) et la Société des loteries et des jeux de l’Ontario (OLG).
Direction de la politique sur les alcools
Cette direction est axée sur la politique et le programme de travail du ministère dans ses rapports avec la LCBO et ses secteurs connexes, y compris des programmes tels que le Programme de consignation. La direction de la politique sur les alcools aide également à coordonner la mise au point de politiques visant à appuyer les directives du gouvernement en matière de consommation responsable d’alcool et de développement économique des secteurs de l’alcool. La direction assure la liaison avec des partenaires externes dans les industries du vin, de la bière et des spiritueux, le gouvernement fédéral, d’autres juridictions provinciales et des partenaires commerciaux internationaux.
Direction de la politique sur les jeux
Cette direction est axée sur la politique et le programme de travail du ministère dans ses rapports avec la OLG. La direction de la politique sur les jeux aide également à coordonner l’élaboration de politiques visant à appuyer les directives du gouvernement en matière de jeux et de développement économique dans les secteurs des jeux et des courses de chevaux. La direction assure la liaison avec des partenaires externes dans les industries des jeux, le gouvernement fédéral et d’autres juridictions provinciales.
La LCBO et la OLG contribuent à appuyer les dépenses publiques dans le cadre de divers programmes, par le biais de dividendes versés à la province, lesquels s’élèvent actuellement à un total de plus de 3 milliards de dollars par année.
Division des politiques et de la planification infrastructurelles
Le ministère du RIP est l’organisme central qui est responsable des politiques et de la planification en ce qui concerne les infrastructures. Il est également chargé d’identifier et de recommander des projets d’infrastructure quant au nouveau modèle de financement et d’approvisionnement que soumettent les ministères, par l’entremise du processus de planification annuel de l’infrastructure.
La Division des politiques et de la planification infrastructurelles est chargée de surveiller Infrastructure Ontario, y compris d’évaluer les répercussions qu’ont les projets relevant du nouveau modèle de financement et d’approvisionnement. La Division est également responsable de l’initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto, y compris de la revitalisation du secteur West Don Lands.
Secrétariat des initiatives de croissance de l'Ontario
Le Secrétariat des initiatives de croissance de l'Ontario est chargé de mettre en œuvre l’initiative Place à la croissance de la province. Le Secrétariat coordonne les décisions provinciales qui se rapportent à la planification de la croissance et il établit des partenariats en compagnie d’intervenants pour promouvoir les objectifs de croissance du gouvernement. Il fait cela en surveillant l’élaboration et la mise en œuvre des plans de croissance provinciaux qui ont été créés en vertu de la Loi de 2005 sur les place à la croissance. Les plans de croissance aident à faire en sorte que les décisions au sujet de la croissance se prennent de façon à soutenir une économie robuste, à bâtir de solides collectivités et à favoriser un environnement sain.
La Division de l'immobilier est chargée de l’élaboration des politiques, de la planification et de la surveillance en ce qui concerne la gestion stratégique du portefeuille immobilier du gouvernement, y compris l’aménagement, la gestion immobilière, les terres, les corridors et d’autres éléments d’actifs qui appartiennent au gouvernement ou qui sont régis par ce dernier. La Division de l'immobilier fonctionne également comme agent de liaison entre des organismes centraux, des ministères, des organismes du secteur parapublic et le gouvernement; elle offre de la surveillance et de l’orientation à la Société immobilière de l'Ontario (SIO). La Division tient compte des conseils de la SIO et des commentaires des ministères pour élaborer des politiques, des cadres de travail et de l’orientation stratégique qui soutiennent la planification et la prise de décisions en matière d’immobilier.
